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- ISBN: 9780849316616 | 0849316618
- Cover: Nonspecific Binding
- Copyright: 9/26/2003
The modern field of software metrics emerged from the computer modeling and "statistical thinking" services of the 1980s. As the field evolved, metrics programs were integrated with project management, and metrics grew to be a major tool in the managerial decision-making process of software companies. Now practitioners in the software industry have a reference that validates software metrics as a crucial tool for efficient and successful project management and execution.Software Metrics: A Guide to Planning, Analysis, and Application simplifies software measurement and explains its value as a pragmatic tool for management. Ideas and techniques presented in this book are derived from best practices. The ideas are field-proven, down to earth, and straightforward, making this volume an invaluable resource for those striving for process improvement.This overview helps readers enrich their knowledge of measurements and analysis, best practices, and how ordinary analysis techniques can be applied to achieve extraordinary results. Easy-to-understand tools and methods are applied to demonstrate how metrics create models that are indispensable to decision-making in the software industry.
1 Software Measurement | 1 | (12) | |||
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1 | (1) | |||
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2 | (1) | |||
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2 | (1) | |||
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3 | (1) | |||
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3 | (1) | |||
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4 | (1) | |||
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5 | (1) | |||
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5 | (1) | |||
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6 | (1) | |||
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6 | (1) | |||
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6 | (2) | |||
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7 | (1) | |||
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7 | (1) | |||
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7 | (1) | |||
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8 | (2) | |||
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8 | (1) | |||
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8 | (1) | |||
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8 | (1) | |||
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8 | (2) | |||
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10 | (1) | |||
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10 | (1) | |||
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10 | (1) | |||
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10 | (1) | |||
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10 | (1) | |||
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10 | (1) | |||
|
11 | (1) | |||
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11 | (1) | |||
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12 | (1) | |||
2 Software Metrics | 13 | (14) | |||
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13 | (3) | |||
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13 | (2) | |||
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15 | (1) | |||
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16 | (1) | |||
|
16 | (1) | |||
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16 | (1) | |||
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16 | (1) | |||
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17 | (2) | |||
|
17 | (1) | |||
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18 | (1) | |||
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19 | (1) | |||
|
19 | (1) | |||
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20 | (1) | |||
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21 | (2) | |||
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21 | (1) | |||
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22 | (1) | |||
|
22 | (1) | |||
|
23 | (2) | |||
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25 | (2) | |||
3 Designing a Metrics System | 27 | (12) | |||
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27 | (1) | |||
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27 | (1) | |||
|
28 | (2) | |||
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30 | (1) | |||
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31 | (2) | |||
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33 | (1) | |||
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34 | (1) | |||
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34 | (1) | |||
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34 | (2) | |||
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34 | (1) | |||
|
35 | (1) | |||
|
35 | (1) | |||
|
35 | (1) | |||
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36 | (1) | |||
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36 | (1) | |||
|
36 | (1) | |||
|
37 | (1) | |||
|
37 | (2) | |||
4. Metrics Data Visualization | 39 | (18) | |||
|
39 | (1) | |||
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39 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
40 | (1) | |||
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40 | (1) | |||
|
40 | (1) | |||
|
41 | (2) | |||
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43 | (1) | |||
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44 | (1) | |||
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44 | (3) | |||
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47 | (1) | |||
|
47 | (3) | |||
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50 | (1) | |||
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51 | (1) | |||
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51 | (1) | |||
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52 | (1) | |||
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52 | (2) | |||
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54 | (1) | |||
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55 | (2) | |||
5 Metrics Data Analysis in Frequency Domain | 57 | (26) | |||
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57 | (1) | |||
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57 | (1) | |||
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58 | (5) | |||
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59 | (1) | |||
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60 | (1) | |||
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60 | (2) | |||
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62 | (1) | |||
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63 | (4) | |||
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63 | (1) | |||
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63 | (1) | |||
|
64 | (1) | |||
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64 | (1) | |||
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64 | (1) | |||
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65 | (2) | |||
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67 | (1) | |||
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67 | (2) | |||
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67 | (1) | |||
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68 | (1) | |||
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69 | (1) | |||
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69 | (5) | |||
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71 | (1) | |||
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72 | (2) | |||
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74 | (9) | |||
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74 | (1) | |||
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74 | (1) | |||
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75 | (1) | |||
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76 | (2) | |||
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78 | (1) | |||
|
78 | (1) | |||
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78 | (3) | |||
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81 | (2) | |||
6 Metrics Data Analysis in Time Domain | 83 | (28) | |||
|
83 | (1) | |||
|
83 | (4) | |||
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83 | (3) | |||
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86 | (1) | |||
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86 | (1) | |||
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87 | (1) | |||
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87 | (1) | |||
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88 | (1) | |||
|
88 | (1) | |||
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88 | (17) | |||
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90 | (1) | |||
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91 | (2) | |||
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93 | (1) | |||
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93 | (1) | |||
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93 | (3) | |||
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96 | (1) | |||
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96 | (1) | |||
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96 | (4) | |||
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100 | (1) | |||
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100 | (1) | |||
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100 | (3) | |||
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103 | (2) | |||
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105 | (1) | |||
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105 | (1) | |||
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105 | (4) | |||
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105 | (1) | |||
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106 | (1) | |||
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106 | (3) | |||
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109 | (1) | |||
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109 | (2) | |||
|
110 | (1) | |||
|
110 | (1) | |||
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110 | (1) | |||
7 Metrics Data Analysis in the Relationship Domain | 111 | (42) | |||
|
111 | (1) | |||
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112 | (1) | |||
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113 | (1) | |||
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114 | (3) | |||
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117 | (1) | |||
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117 | (1) | |||
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117 | (1) | |||
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118 | (1) | |||
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118 | (1) | |||
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118 | (1) | |||
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118 | (1) | |||
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118 | (3) | |||
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120 | (1) | |||
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121 | (1) | |||
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122 | (3) | |||
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122 | (1) | |||
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123 | (1) | |||
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124 | (1) | |||
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124 | (1) | |||
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125 | (1) | |||
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125 | (1) | |||
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125 | (1) | |||
|
125 | (1) | |||
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126 | (1) | |||
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126 | (2) | |||
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128 | (1) | |||
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128 | (2) | |||
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130 | (1) | |||
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130 | (3) | |||
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133 | (1) | |||
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133 | (4) | |||
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137 | (1) | |||
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137 | (3) | |||
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140 | (3) | |||
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140 | (2) | |||
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142 | (1) | |||
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142 | (1) | |||
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143 | (1) | |||
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143 | (1) | |||
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143 | (1) | |||
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143 | (4) | |||
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144 | (1) | |||
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145 | (1) | |||
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145 | (1) | |||
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146 | (1) | |||
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147 | (1) | |||
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147 | (3) | |||
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147 | (1) | |||
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148 | (1) | |||
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148 | (1) | |||
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148 | (1) | |||
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149 | (4) | |||
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149 | (1) | |||
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150 | (1) | |||
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150 | (3) | |||
8 Process Models | 153 | (20) | |||
|
153 | (1) | |||
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153 | (2) | |||
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154 | (1) | |||
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155 | (1) | |||
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155 | (1) | |||
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155 | (1) | |||
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155 | (1) | |||
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155 | (1) | |||
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155 | (2) | |||
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157 | (2) | |||
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157 | (1) | |||
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157 | (2) | |||
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159 | (2) | |||
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160 | (1) | |||
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161 | (1) | |||
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161 | (3) | |||
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164 | (2) | |||
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164 | (1) | |||
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165 | (1) | |||
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165 | (1) | |||
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166 | (1) | |||
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166 | (1) | |||
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167 | (2) | |||
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169 | (1) | |||
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169 | (2) | |||
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171 | (2) | |||
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171 | (1) | |||
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171 | (1) | |||
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172 | (1) | |||
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172 | (1) | |||
9 Estimation Models | 173 | (22) | |||
|
173 | (1) | |||
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174 | (1) | |||
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175 | (1) | |||
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175 | (1) | |||
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175 | (1) | |||
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175 | (1) | |||
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176 | (1) | |||
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176 | (1) | |||
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176 | (1) | |||
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176 | (1) | |||
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176 | (1) | |||
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177 | (1) | |||
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177 | (1) | |||
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178 | (1) | |||
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179 | (1) | |||
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180 | (2) | |||
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180 | (1) | |||
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180 | (1) | |||
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180 | (1) | |||
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180 | (1) | |||
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180 | (1) | |||
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180 | (1) | |||
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180 | (2) | |||
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182 | (1) | |||
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182 | (1) | |||
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182 | (1) | |||
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183 | (1) | |||
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183 | (2) | |||
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184 | (1) | |||
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184 | (1) | |||
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185 | (1) | |||
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185 | (2) | |||
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185 | (1) | |||
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186 | (1) | |||
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187 | (4) | |||
|
187 | (1) | |||
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187 | (1) | |||
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188 | (1) | |||
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189 | (1) | |||
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189 | (1) | |||
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190 | (1) | |||
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191 | (1) | |||
|
191 | (1) | |||
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192 | (1) | |||
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192 | (1) | |||
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193 | (1) | |||
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193 | (2) | |||
10 Metrics for Defect Management | 195 | (18) | |||
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195 | (1) | |||
|
195 | (1) | |||
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195 | (1) | |||
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196 | (1) | |||
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196 | (1) | |||
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196 | (1) | |||
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196 | (1) | |||
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196 | (1) | |||
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197 | (1) | |||
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198 | (2) | |||
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198 | (1) | |||
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198 | (1) | |||
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199 | (1) | |||
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200 | (1) | |||
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200 | (1) | |||
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201 | (1) | |||
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202 | (1) | |||
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202 | (1) | |||
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202 | (1) | |||
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202 | (5) | |||
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204 | (1) | |||
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204 | (2) | |||
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206 | (1) | |||
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206 | (1) | |||
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206 | (1) | |||
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207 | (1) | |||
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207 | (1) | |||
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208 | (1) | |||
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209 | (1) | |||
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209 | (1) | |||
|
210 | (1) | |||
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210 | (1) | |||
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210 | (1) | |||
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210 | (3) | |||
|
211 | (1) | |||
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211 | (2) | |||
11 Online Use of Metrics | 213 | (12) | |||
|
213 | (1) | |||
|
213 | (1) | |||
|
214 | (1) | |||
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214 | (1) | |||
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215 | (4) | |||
|
215 | (1) | |||
|
216 | (1) | |||
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216 | (3) | |||
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216 | (1) | |||
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216 | (3) | |||
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219 | (1) | |||
|
219 | (1) | |||
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220 | (2) | |||
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220 | (1) | |||
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221 | (1) | |||
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221 | (1) | |||
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222 | (1) | |||
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222 | (1) | |||
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222 | (1) | |||
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223 | (1) | |||
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223 | (1) | |||
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223 | (1) | |||
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223 | (1) | |||
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224 | (1) | |||
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224 | (1) | |||
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224 | (1) | |||
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224 | (1) | |||
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224 | (1) | |||
12 Metrics-Based Decision Support Systems | 225 | (16) | |||
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225 | (1) | |||
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225 | (1) | |||
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226 | (2) | |||
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227 | (1) | |||
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228 | (1) | |||
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228 | (1) | |||
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228 | (1) | |||
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228 | (1) | |||
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228 | (2) | |||
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230 | (3) | |||
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230 | (1) | |||
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230 | (1) | |||
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231 | (1) | |||
|
232 | (1) | |||
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233 | (2) | |||
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233 | (1) | |||
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234 | (1) | |||
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234 | (1) | |||
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235 | (1) | |||
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235 | (1) | |||
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236 | (2) | |||
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236 | (1) | |||
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237 | (1) | |||
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237 | (1) | |||
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237 | (1) | |||
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238 | (1) | |||
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238 | (1) | |||
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239 | (1) | |||
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239 | (1) | |||
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239 | (2) | |||
13 Metrics for Strategic Vision | 241 | (16) | |||
|
241 | (1) | |||
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241 | (1) | |||
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241 | (1) | |||
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242 | (1) | |||
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242 | (1) | |||
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242 | (2) | |||
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244 | (2) | |||
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244 | (1) | |||
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245 | (1) | |||
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245 | (1) | |||
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246 | (2) | |||
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246 | (1) | |||
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246 | (1) | |||
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247 | (1) | |||
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248 | (1) | |||
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248 | (1) | |||
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249 | (1) | |||
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250 | (1) | |||
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250 | (4) | |||
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254 | (1) | |||
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254 | (1) | |||
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254 | (1) | |||
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254 | (1) | |||
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255 | (1) | |||
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255 | (1) | |||
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255 | (2) | |||
14 Metrics System Implementation | 257 | (10) | |||
|
257 | (1) | |||
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257 | (1) | |||
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257 | (1) | |||
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258 | (1) | |||
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258 | (1) | |||
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258 | (1) | |||
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258 | (1) | |||
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259 | (1) | |||
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259 | (2) | |||
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259 | (1) | |||
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260 | (1) | |||
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260 | (1) | |||
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261 | (1) | |||
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261 | (1) | |||
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262 | (1) | |||
|
263 | (1) | |||
|
263 | (1) | |||
|
264 | (1) | |||
|
264 | (1) | |||
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265 | (2) | |||
Bibliography | 267 | (6) | |||
|
270 | (3) | |||
Index | 273 |
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