Managing Financial Resources in Sport and Leisure Service Organizations
, by Brayley, Russell E.; McLean, Daniel D.Note: Supplemental materials are not guaranteed with Rental or Used book purchases.
- ISBN: 9781571674548 | 1571674543
- Cover: Paperback
- Copyright: 8/1/1999
Written with both the United States and Canadian markets in mind, this book provides an excellent economic foundation for today's sport and leisure services managers. Readers will learn the necessary skills to prepare, present, and manage budgets, as well as generate revenues for capital development and daily operations. Become an enterprising custodian of resources by learning to utilize your finances effectively.
Preface | xii | ||||
SECTION A---Concepts and Practices of Financial Management | 1 | (44) | |||
|
3 | (24) | |||
|
3 | (1) | |||
|
4 | (3) | |||
|
7 | (7) | |||
|
14 | (1) | |||
|
14 | (1) | |||
|
15 | (2) | |||
|
17 | (1) | |||
|
18 | (3) | |||
|
21 | (3) | |||
|
24 | (3) | |||
|
27 | (10) | |||
|
27 | (1) | |||
|
27 | (3) | |||
|
28 | (1) | |||
|
28 | (1) | |||
|
28 | (1) | |||
|
29 | (1) | |||
|
29 | (1) | |||
|
29 | (1) | |||
|
30 | (2) | |||
|
30 | (1) | |||
|
31 | (1) | |||
|
31 | (1) | |||
|
31 | (1) | |||
|
31 | (1) | |||
|
32 | (1) | |||
|
32 | (2) | |||
|
32 | (1) | |||
|
32 | (1) | |||
|
33 | (1) | |||
|
33 | (1) | |||
|
33 | (1) | |||
|
34 | (1) | |||
|
35 | (2) | |||
|
37 | (8) | |||
|
37 | (1) | |||
|
38 | (1) | |||
|
38 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
39 | (1) | |||
|
40 | (1) | |||
|
40 | (2) | |||
|
42 | (1) | |||
|
42 | (1) | |||
|
43 | (2) | |||
SECTION B---Revenue Management | 45 | (76) | |||
|
47 | (16) | |||
|
47 | (1) | |||
|
47 | (1) | |||
|
48 | (7) | |||
|
49 | (1) | |||
|
49 | (3) | |||
|
52 | (1) | |||
|
53 | (1) | |||
|
53 | (1) | |||
|
54 | (1) | |||
|
54 | (1) | |||
|
55 | (1) | |||
|
56 | (2) | |||
|
58 | (1) | |||
|
58 | (1) | |||
|
59 | (1) | |||
|
60 | (2) | |||
|
62 | (1) | |||
|
63 | (18) | |||
|
63 | (1) | |||
|
63 | (3) | |||
|
63 | (1) | |||
|
64 | (1) | |||
|
64 | (1) | |||
|
64 | (1) | |||
|
65 | (1) | |||
|
66 | (1) | |||
|
66 | (1) | |||
|
67 | (2) | |||
|
67 | (1) | |||
|
68 | (1) | |||
|
68 | (1) | |||
|
68 | (1) | |||
|
69 | (11) | |||
|
70 | (2) | |||
|
72 | (2) | |||
|
74 | (1) | |||
|
74 | (2) | |||
|
76 | (2) | |||
|
78 | (2) | |||
|
80 | (1) | |||
|
81 | (20) | |||
|
81 | (1) | |||
|
81 | (1) | |||
|
82 | (2) | |||
|
84 | (15) | |||
|
84 | (1) | |||
|
85 | (1) | |||
|
86 | (2) | |||
|
88 | (1) | |||
|
88 | (2) | |||
|
90 | (1) | |||
|
90 | (1) | |||
|
91 | (1) | |||
|
91 | (1) | |||
|
92 | (1) | |||
|
93 | (2) | |||
|
95 | (1) | |||
|
95 | (1) | |||
|
96 | (1) | |||
|
97 | (1) | |||
|
97 | (1) | |||
|
97 | (1) | |||
|
98 | (1) | |||
|
99 | (2) | |||
|
101 | (20) | |||
|
101 | (1) | |||
|
101 | (5) | |||
|
102 | (1) | |||
|
103 | (1) | |||
|
104 | (1) | |||
|
105 | (1) | |||
|
106 | (7) | |||
|
108 | (2) | |||
|
110 | (1) | |||
|
111 | (1) | |||
|
112 | (1) | |||
|
113 | (5) | |||
|
113 | (1) | |||
|
114 | (3) | |||
|
117 | (1) | |||
|
117 | (1) | |||
|
118 | (3) | |||
SECTION C---Expenditure Management | 121 | (64) | |||
|
123 | (12) | |||
|
123 | (1) | |||
|
124 | (3) | |||
|
124 | (2) | |||
|
126 | (1) | |||
|
127 | (3) | |||
|
129 | (1) | |||
|
130 | (3) | |||
|
130 | (2) | |||
|
132 | (1) | |||
|
133 | (2) | |||
|
135 | (28) | |||
|
135 | (1) | |||
|
135 | (27) | |||
|
135 | (1) | |||
|
136 | (1) | |||
|
137 | (3) | |||
|
140 | (3) | |||
|
143 | (1) | |||
|
143 | (6) | |||
|
149 | (1) | |||
|
149 | (1) | |||
|
150 | (1) | |||
|
151 | (1) | |||
|
152 | (1) | |||
|
153 | (3) | |||
|
156 | (1) | |||
|
157 | (1) | |||
|
158 | (1) | |||
|
158 | (4) | |||
|
162 | (1) | |||
|
163 | (22) | |||
|
163 | (1) | |||
|
163 | (15) | |||
|
163 | (6) | |||
|
169 | (3) | |||
|
172 | (4) | |||
|
176 | (2) | |||
|
178 | (5) | |||
|
181 | (1) | |||
|
182 | (1) | |||
|
182 | (1) | |||
|
183 | (2) | |||
SECTION D---Long-Term Financial Planning | 185 | (38) | |||
|
187 | (16) | |||
|
187 | (1) | |||
|
188 | (14) | |||
|
188 | (1) | |||
|
189 | (1) | |||
|
189 | (1) | |||
|
190 | (1) | |||
|
190 | (1) | |||
|
191 | (1) | |||
|
192 | (1) | |||
|
192 | (1) | |||
|
193 | (1) | |||
|
193 | (1) | |||
|
194 | (1) | |||
|
195 | (1) | |||
|
195 | (1) | |||
|
195 | (1) | |||
|
196 | (5) | |||
|
201 | (1) | |||
|
202 | (1) | |||
|
203 | (20) | |||
|
203 | (1) | |||
|
203 | (6) | |||
|
204 | (5) | |||
|
209 | (8) | |||
|
211 | (3) | |||
|
214 | (3) | |||
|
217 | (3) | |||
|
217 | (3) | |||
|
220 | (1) | |||
|
220 | (3) | |||
Index | 223 |
What is included with this book?
The New copy of this book will include any supplemental materials advertised. Please check the title of the book to determine if it should include any access cards, study guides, lab manuals, CDs, etc.
The Used, Rental and eBook copies of this book are not guaranteed to include any supplemental materials. Typically, only the book itself is included. This is true even if the title states it includes any access cards, study guides, lab manuals, CDs, etc.